江风成为驾校的合伙人之后，第一件事就是先给驾校各位管理层开了个会。
这个会议呢，也不多，不过就是一天一小会，三天一大会罢了。
第一天先是开会指出目前教练在教学过程中的态度问题。
态度不好当然就要想办法让大家改正了。
于是第二天的开会内容就顺理成章有了，那就是为了改进教练们的教学态度，设立了新的投诉机制。
其实江风已经看过驾校原先的投诉机制了，每个月是以投诉率来评发绩效的，投诉率这个东西，有好有坏，一方面似乎更为公正合理一些，但是也容易让教练员因为不在乎一个人的投诉，而继续态度恶劣。
也难怪这些教练员每日有恃无恐。
于是江风开会就讲了一下他耗时一天研究出来的新投诉机制。
凡是投诉，一经核实，立即扣除当月工资100元，并在评发绩效时酌情考虑。
这条铁律一出，教练员们都苦叫连天，抱怨着本来教学员就不容易，要是连骂几句学员都不让，那还怎么能教好学员，这对驾校也会有影响，他们都认为要是不能对学员采取严厉态度，学员就容易不好好学，导致通过率变低。
通过率低了驾校要出不少补考费不说，还会导致招收的新学员变少。
对于这一点，江风也是有所考虑的。筆趣庫
“我希望我们的教练员整体形象和素质都能有所提高，这一点在学员们选择学校时也是非常重要的考虑因素。”
“另外，如果觉得不能实施严厉的打压教育就教不出学员来，那我觉得教练员们更应该做的事不是在这里抱怨学员不听话，而是改进教学方法，教人学车和做老师一样，真正能带出好学生的从来不是最能惩罚学生的人。”
“希望我们驾校能有新的风气面貌，接下来一段时间，我会考核驾校整体教练员的投诉率，如果投诉率过高，或者说有一部分教练员投诉率过高，那
我也会考虑开设一个职业态度培训课。”
几天下来，会议开了不少，管理层叫苦不迭，本来就是一帮粗人，让他们去天天开会，哪里受得了，管理层开完会就是给下面的教练员和其他工作人们开会。
驾校现在的工作人员现在大部分是每天除了本职工作之外就是开会，哪里还有别的精力再去搞小动作训人。
——
这边江风忙着整治驾校风气，那边阿泰可是一个人承受着这个教练的无情摧残。
几天下来，阿泰也大概摸清楚了这个教练的脾气，凡是看起来不太灵活的人，他都要人身攻击，上车先冷嘲热讽一通。
要是有点眼力见的人，就会送教练点东西，或者中午晚上的时候热情邀请教练去吃一顿饭。
那之后这个教练就会对他态度好几天，要是看起来就比较年轻有脾气的小青年，他一般就正常
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