、09180不同深度的本质
姜掌门“一年时间,既完成了外门观察期，又完成了从默默无闻修士到成为风云人物徒弟的心态转变，很有效率。裴悟曜做事的目的性确实很强,也难怪思维妖兽化的东西们啃不动他。”
姜掌门“一般来说,修管理道的修士是比不修管理的修士思维更严谨、更习惯一箭多雕，但确实也有部分不修管理的修士更乐意将满身的心眼用在自己身上。后者在需要的时候可以客串管理者，但他们绝对不会专注于管理，他们的根本思路依然是常规修士那一套。就是只关心自己的修炼、只在乎自己过得高不高兴，团体意识淡薄，自身的优先级永远排在最前位。如果他们能与某团体达成一致,则一定是因为他们判断在该团体中混比独行对他们更有好处。”
姜掌门“为了这份好处，他们可以加入门派、维护修真界和平、积极研究有助于全世界所有生物联合起来对抗大灾难的法子，但一定要注意他们的出发点绝对不是团体，而肯定是个人。”
我“我好像能理解，但又有一点疑惑你们修管理道的,本质出发点也是你们个人吧你们是因为在管理其他人中获得了个人满足感与实际利益,所以才会矜矜业业千百年如一日地待在管理位上,不是吗”
姜掌门“往最深入了说，也的确是如此。修真说到底修的确实是个人，外界的一切因素都是修士在找寻真我过程中利用的桥梁。不过在最本质之上的次一层本质就有很多分支了。修管理和不修管理的修士，最本质的属性都是修士，这一点肯定谈不上差异，修什么内容带来的不同在于过程，不在于根本。”
我“最本质的属性不是生物或者世界中存在的一个个体吗”
姜掌门“那又是再往深一层说了。”
我“可你刚刚已经提了最深入其实我觉得我好像有点懂了，但又好像是在一片糊涂中假装懂了。尤其我还不能把我的糊涂与有点懂表达出来请你帮我鉴定。”
姜掌门“这本来也没法鉴定。懂什么、懂到什么程度、懂与糊涂的占比各是多少，这些都是你自己的感觉，与外人没什么关系。因为我觉得舒适的清醒度,你可能会很难受；裴悟曜觉得舒适度的活跃度，你可能会觉得非常劳累。你把你各种感觉的比例调整到让你感到舒适的程度便足够了。”
、09181吃一堑长一智
我“分不清很多事物的界限，是不是元婴期打破各种区隔的必然后遗症”
姜掌门“我只能说，对多数元婴期而言，不会因为界限问题而迷茫难受。元婴期通常是打破部分区隔，打不破部分区隔，然后因为想打破却打不破的部分区隔而坐立难安。你的迷茫感可能直接延续自你长期以来的糊涂。”
你在“糊涂”
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