泰国的第一家7-11开业是在7月1号。
这是殷俊选的日子。
不过并不是只有一家7-11开业，而是一口气就开业100家。
香江的7-11刚刚开始开业的时候，仅有50家。
但考虑到泰国现在经济高速的发展，而且曼谷又是泰国第一大城市，人口超过800万，居民生活水准比起香江也差不了什么。
再加上了有盘古银行的鼎力相助，金秋文在考虑再三之下，就下了这个决定。
殷俊已经全权委托他负责泰国7-11的开发，他也知道殷俊跟日本伊藤洋华堂的对赌赌约，所以拼了命的努力，在4个多月的时间，带着整个儿团队跑遍了曼谷的大大小小街道，反复勘察了十几遍，才定下了这么100家7-11的店铺地址。
众所周知的，很多行业都是靠密集型的发展来盈利的。
24小时便利店就是如此的行业。
你一家、两家的开，面对任何的供应商都没有什么优势。
但你手上有50家、100家、1000家的便利店，那么你就是供应商的座上宾。
不但货物可以拿到最优的价格，质量方面也有更多的保证，还有节算货款上面，也有优势。
甚至于更夸张的，许多供货商为了打入你的便利店，不惜要多贴补费用，来让自己的货品上架。
这些原本是沃尔玛、家乐福、伊藤洋华堂这样的超级市场巨头，才能享有的权益。
可后来通过7-11、全家、罗宋等便利店的经验便可以知道，做好了，小的便利店可也是真的能逆袭，发展得比这些大超市还要牛比的。
甚至殷俊还晓得。
网络时代的京东、天猫、亚马逊的冲击，让沃尔玛、家乐福、伊藤洋华堂都狼狈不堪，连连关闭自己的超市。
但唯独是24小时的小型便利连锁店，不但没有萎缩，反而是越发的壮大起来。
因为两者的消费模式和消费对象完全不一样。
超市针对的人群，恰好就是和京东、天猫超市、亚马逊的消费人群严重重叠。
在价格比超市便宜、还能送货上门的情况下，你说年轻的消费者是愿意选择跑去超市逛半天买东西，还是躺在家里，拿着手机就把东西给买了？
尤其是已经开始组建家庭的80-90年代年轻人们，完全喜欢用网络新技术的情况下，这种现象就更加的突出。
可是24小时便利店不同。
它针对的是平日里“一时急需”的人群。
说得详细一点，就是我走到街上，忽然想要买瓶水，买一个便当，买一个冰淇淋……那么我总不可能点开京东、天猫超市，叫他们给我送来吧？
所以就近走进一家24小时便利店，把需要的小东西给买了，方便又快捷。
24小时便利店，起的就是这种作用。
因此它根本和普通超市人群，是
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