箱的拿，从此销路就打开了。

　　在珀薇品牌的帮助下，王淑影的微商事业蒸蒸日上，短短三个月升级为珀薇的战略合作伙伴，月流水已是七位数级别，也从最开始的单打独斗，到如今扩展近千人的TNT团队。如此火箭般的速度，也恰恰证明了微商舞台的魅力。

　　团队管理有方法

　　对微商团队来说，团队成员之间并无合同捆绑，要真正团结起来，除了共同利益的谋求，更少不了作为核心领导者的个人魅力。王淑影是怎么做的呢？

　　王淑影的TNT团队目前1000人左右，对团队的管理相对自由，希望能给代理们多一点空间去专研、去领悟，她会负责开头引导。王淑影坦言，在她团队里并没有实行分级管理的模式，一是希望营造良好的团队氛围，二是她认为代理没有高低级别之分，都是可以互相学习的。顾名思义，即便是新入的微商小白，也是由王淑影亲自掌勺。为此，王淑影专门为代理们设置了四个阶段的培训：从产品知识、营销技巧、问题解决、招代理技巧四个方面，从初级内容逐步深入的为代理们进行培训。

　　大小代理两手抓，王淑影这样的团队管理原则很快拉近了她与成员的关系。代理有问题能早点解决，没问题也可以谈谈心，所以王淑影和成员的感情得到升华和信任，TNT团队凝聚力也得到提升，大家的向心力都很强。而这种聚合力也得到了很好的证实，微商做了一年多，正处于孕期的王淑影，因为过于奔波劳累动了胎气，面临着流产的危险，必须要住院休养，不能再活动了。那段时间里，跟代理沟通少了，货物也堆积着没发出去，躺在医院里的每一天都夜不能寐。然而让她感到意外的是，家里人都知道她的心事，也很支持她这份事业，并且积极的帮她把工作分担了，让货物顺利发出去。住院期间团队和生意上都无法很好的顾及，这种情况下，王淑影很担心代理和顾客会离她而去。可是在她生完宝宝后，她的代理团队还如当初一样，非但没有代理流失，而且很多代理对这种状况表示理解。这种情况下，如果不是当初王淑影交心打下的基础，估计团队将支离破。

　　在微商事业上，王淑影认为，个人的成功是小成功，帮助更多的想要的年轻人创业，让他们找到一个可以绽放自己的平台才最重要。微商三年，我得到了很多，同时我也希望，尽我的能力去帮助我的团队小伙伴们，让他们更加优秀。

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